Комплексная автоматизация продаж
с доставкой и производством
в одной программе, интеграция
с ИС МП «Честный знак»

На примере Пивоваренного завода River Port

Заказчик

Пивоваренный завод River Port был введён в эксплуатацию в 2020 году, тогда же произведена первая варка. При производстве своей продукции, используют отборные сорта хмеля, лучшие дрожжи и солод, а самое главное , что придает пиву неповторимый вкус- это природная вода обладающая особыми характеристиками
Отрасль: Производство и оптовая торговля разливным пивом
Область автоматизации: Бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы и управление кадрами. Управление производством. Учет маркированной продукции

О проекте

Рынок производства пива - сложный и высококонкурентный. Только в Хакасии действуют около 10 заводов разного масштаба. При этом борьба ведется за ограниченное количество клиентов. Поэтому интересовала автоматизация не только производства и продаж разливного пива, но и доставка до контрагента

До автоматизации

На момент старта проекта в компании Заказчика имелось несколько учетных систем на базе «1С:Предприятие» («1С:Управление торговлей 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8», «1С:Бухгалтерия 8»), с помощью которых велся регламентированный и управленческий учет. В них происходила выписка первичных документов, контроль складских остатков.

Функциональность программы «1С:Управление торговлей 8» не позволяла настроить и вести производственный учет, в следствии чего было невозможно проанализировать себестоимость готовой продукции.
Взаиморасчеты с контрагентами велись некорректно.
Отчеты выводили недостоверную информацию

После автоматизации

В течение года после внедрения были достигнуты следующие результаты:
  • Получена себестоимость выпускаемого пива
  • Анализ рентабельности направлений производства пива за счет построения отчетов в программе «1С:Управление нашей фирмой»
  • Настроен учет взаиморасчетов с контрагентами (покупателями и поставщиками)
Решение
В результате предпроектного обследования сотрудниками исполнителя были собраны все пожелания клиента, а также смоделирован и согласован контрольный пример в программе «1С:Управление нашей фирмой». Выполнен переход с «1С:Управление торговлей 8» на «1С:Управление нашей фирмой» с переносом документов за 1 квартал 2021 года. Выровнены остатки и выстроен учет согласно методолгии ведению учета 1С.
Результаты
  • В программе стало учитываться производство, что позволило получить себестоимость для анализа рентабельности продаж
  • Скорректированный учет по взаиморасчетам, а также с учетом доработок, позволил видеть реальную картину по задолженности клиентов
  • Своевременный обмен между информационными базами сократил время на подготовку регламентированной отчетности в программе «1С:Бухгалтерия 8»
  • Доработка функционала маршрутных листов позволила ускорить выпуску отгрузочных документов в 2 раза
Выписка отгрузочных документов сократилась в 2 раза
Появилась себестоимость

Хотите такое же внедрение?

Заполните форму и мы вам перезвоним
или по тел. +7 (3902) 30-61-19